대우자동차의 부평사업 본부장으로서 큰 성과를 낸 경영혁신의 과정과 그 원리를 생동감 있게 소개한다. 이 경영혁신 원리는 일명 ‘사과나무 경영 이론’으로 불리는 ‘환경품질책임제’(RBPS: Responsible Boundary Production System)이다. 이는 요한복음 15장 속에서 얻은 예수님의 경영혁신 원리를 기초로 한다. 곧 사람들이 자기 일터를 하나님이 맡겨 주신 분깃으로 생각하는 소명의식과 책임의식을 가지고 최선을 다할 때 최고의 성과를 창출해 낸다는 원리다. 또한, 저자는 모든 혁신이 깨끗한 환경 만들기로부터 시작한다고 말한다. 환경을 깨끗이 하는 과정에서 사람은 의식이 변하고 마음이 깨끗해진다고 본다. 그러면 개인, 가정, 회사 더 나아가 지구가 각각 좋은 열매를 풍성하게 거둘 수 있다고 본다.
이에 ‘깨끗한 근무 환경의 확립’, ‘책임의식과 개선의식을 바탕으로 한 긍정적인 조직 문화 창출’, ‘품질 이념의 확립’을 기반으로 RBPS 시스템을 체계화했다. 구체적으로 아침 청소 등 행동 개혁 프로그램과 환경품질책임 구역도, 안전 지도, 문제와 낭비를 해결하는 혁신 도구, 설비 효율을 극대화하는 도구, 기계 수명을 연장시켜 주는 도구, 공정 품질을 확보하는 도구, 평가 시스템 등을 고안해 적용한 결과 30여 년간 국내외 크고 작은 조직에서 성공 사례를 만들어 왔다.
저자는 은퇴 후에도 예수님이 가르쳐 주신 경영혁신 원리와 시스템을 국내외에 전파하고 RBPS 문화를 지구촌에 정착하여 깨끗하고 살기 좋은 지구촌을 만들어 감과 동시에 하나님의 나라를 확장해 나가는 일에도 사명을 감당하고자 한다.
대기업에 입사한 후 노사 문제가 심각한 현장을 맡아 운영하면서 고전하고 있을 때 하나님께서 요한복음 15장 포도나무 비유 말씀을 통해 경영혁신의 지혜를 주셔서 위기를 극복하고 놀라운 혁신을 이룰 수 있었다. 나는 성령님의 도우심으로 말씀 속에 회사와 종업원의 관계, 경영자의 자세, 종업원의 자세, 생명력 있는 조직의 원리 등 경영혁신의 원리가 감추어져 있다는 것을 알게 되었다.
요한복음 15장을 연구하고 실천하면서 ‘환경품질책임제’(RBPS: Responsible Boundary Production System) 경영혁신 시스템, 일명 ‘사과나무 경영 이론’을 정립했다. 그리고 30여 년간 이를 국내외 크고 작은 조직에서 성공 사례를 만들어 가며 일터가 하나님의 말씀을 실천하는 선교 현장이라고 생각하고 일해 왔다.
이 책에서 요한복음 15장에서 찾은 혁신의 지혜를 바탕으로 경영 일선에서의 오랜 경험을 기반으로 구축한 RBPS 경영혁신 시스템과 그 시스템을 정착시키기 위한 핵심적 성공 도구들을 소개하고 있다. 그리고 RBPS 경영혁신 시스템의 구축 과정, 전개 방법, 성공 스토리, 예수님의 혁신 리더십 등을 기술했다.
-프롤로그 중에서-